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创新RPO 4B方法论,佩信集团荣获招聘流程外包HR臻选服务机构大奖

2022.10.08 发布者:和记官方网站人才  浏览次数:6714

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近日,“2022智享会招聘与任用供应商价值大奖”颁奖典礼在上海举行,佩信集团凭借其在招聘流程外包领域的创新RPO 4B方法论打造的独特竞争力,荣获“2022智享会招聘与任用供应商价值大奖”——招聘流程外包HR臻选服务机构。


“智享会招聘与任用供应商价值大奖”评选由中国高端、专业的人力资源会员组织——智享会(HREC)主办,是其倾力打造多年的“价值大奖”系列评选的分支之一。凭借对权威、严谨、公平、公正、公开、公益的坚守,“价值大奖”系列已成为了中国人力资源领域广具影响力和公信力的品牌。

此次评选,主办方邀请了经实名认证的411家甲方企业的人力资源部门工作者参与调研,从市场知名度、市场使用率、品牌推荐度等维度考察参选企业,最终评选出综合表现最佳的服务机构。

佩信集团是一家专业的一站式咨询、科技和服务产业集团,在招聘流程外包领域,佩信集团专家研究团队不断深入挖掘客户需求,有效满足企业长期战略布局下的人才吸引、人才获取等招管育留的人才管理需求。

目前,佩信集团招聘流程外包业务已相继在北京、上海、广州等多个城市建立了大规模候选人访寻中心,拥有深谙行业、客户业务、精绘人才画像、洞悉候选人能力的超三百人的专家顾问团队,内部拥有千万量级自由简历库活跃简历,私域池用户达百余万。


佩信集团旗下服务公司提供的RPO服务坚持4B方法论,使用最适合实现特定招聘目标和响应经济需求的模型来寻找人才:一套招聘管理的流程基于战略性企业招聘(Base stragety),基于管理流程的招聘(Base process),基于大数据技术的匹配(Base big data match),基于质检和优化改善(Base quality check)。

这使得招聘更加敏捷化、流程化、体系化、标准化,可以为企业显著降低招聘成本、提升招聘效率, 佩信集团提供的招聘外包解决方案确保企业客户拥有合适的人员和流程来实现这一愿景,同时将客户的团队从与招聘相关的管理任务中解放出来,专注于核心业务。

佩信集团RPO 4B方法论

· 基于战略性企业招聘(Base stragety):端到端招聘解决方案,用于整合和转变跨业务部门的全国性招聘,佩信集团的实施方法植根于项目管理专业原则,无论范围、规模或复杂程度如何,都能确保顺利过渡。

· 基于管理流程的招聘(Base process):起点到终点(End to End)的一站式服务,增强交付能力和优化流程, 为企业提供基于标准所需的人才,以吸引新客户、征服新市场、开发新产品并探索新机遇。

· 基于大数据技术的匹配(Base big data match):利用不断更新且优化的人才数据池进行大数据技术和分析,为人力规划和招聘策略提供信息,在整个人才招聘周期内匹配最佳交付成果。

· 基于质检和优化改善(Base quality check):我们提供完整的质检和交付改善报告,定期反馈会议,以审查变更管理流程,并确定是否可以进行任何调整或改进,承诺招聘战略流程设计、Q-T-TM改进、劳动力市场研究、招聘经理培训和各种技术。


截至目前,佩信集团已为数百家不同规模、性质与成长阶段的客户提供创新、灵活的定制化解决方案,成功实施面向能源行业、汽车行业、生活服务行业、大健康行业、金融行业等大型企业的RPO招聘项目,受到客户一致认可并达成长期战略合作。

在这不断变化的时代,佩信集团将继续发挥专业化、智慧化的服务优势,提升人力资源全链条服务能力,将新技术、新服务、新平台赋能至更多元化的客户,助其在产业转型升级和激烈的竞争中建立优势,灵活应对挑战并抓住机遇,把握先机,乘势而上。与此同时,积极履行自身义务,坚持高标准,推进人力资源产业服务标准和服务质量的进步。