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截至2月7日24时，中国内地已确诊31774例新冠病毒肺炎病例，疑似病例总数上升至27657例。上海市医疗救治专家组组长、华山医院感染科主任张文宏认为，湖北近期恐怕难以到达平台期。

停工停学、出入登记、口罩脱销、物价上涨……疫情的影响，正深入着我们生活的每一个角落。

每个人，都在谈论疫情带来的影响；每个人，都是疫情的直接受害者；每个人，都是扭转疫情的关键。

针对本次疫情，中金公司研究部负责人、首席经济学家梁红撰文称，“新冠”疫情有望在2月中旬左右进入“缓和期”，其整体影响未必超过“非典”。

疫情会给中国经济带来多大的影响？给我们的工作与生活带来怎样的变动？蝴蝶扇动了翅膀，风暴已经来临。

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这次疫情对中国经济的影响究竟有多大？恒大研究院院长任泽平在《疫情对中国经济的影响分析与政策建议》一文中指出——

从宏观行业的影响来看，餐饮、旅游、电影、交运、教育培训等行业冲击最大。简单估算，电影票房70亿（市场预测）+餐饮零售5000亿（假设腰斩）+旅游市场5000亿（完全冻结）。

短短7天，仅这三个行业直接经济损失就超过1万亿，占2019年一季度GDP21.8万亿的4.6%，这还不包括其他行业。

交银金融研究中心发布报告称，如果消费需求难以尽快恢复，叠加节后返工延期，将严重影响实体企业复工和营收增长，部分中小型生产和服务企业可能面临生存压力。

先有餐饮巨头西贝被曝账上现金流支撑不过3个月，后有IT职业教育机构三板上市企业兄弟连宣告破产……"覆巢之下，焉有完卵"，疫情阴霾笼罩，身处行业中的每个分子都无法独善其身。

尽管各地政府相继出台一系列扶持政策，但如何能把这些政策落到实处，将危机转化为商机，仍然看的是企业的内功。

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企业如何应对疫情造成的经营危机？不少企业交出过令人满意的答卷。

前些天，一篇关于阿里如何度过2003年非典危机的文章爆红全网：通过一系列的准备及应对措施，阿里在面临公司全员隔离的情况下，仍然成功上线淘宝网，实现了电子商务方面的加速推进。

因为非典隔离，场面极为寒酸，甚至凄凉——没有鲜花、没有大餐、没有镁光灯、没有欢快的音乐、没有涌动的人群——

在略显沉寂的卧室里，躺在床上的马云面对着天花板，慢慢地举起了酒杯，虔诚而默默地念叨着：“保佑淘宝一路顺风”。不过，马云绝不是独行者，因为他知道，那一刻，同样的仪式将在散落于杭州市地十余处居民住宅里同时进行。

非典非但没能让阿里倒下，反而让阿里驶入加速发展的快车道，阿里巴巴获得内部凝聚力的高度统一，阿里也借此完成了自己从优秀到卓越的内部跃迁。

非典过去两年后，马云把5月10日定为公司的“阿里日”，回顾非典的磨难，感恩员工家属的一并参与。

阿里巴巴的前CEO卫哲曾经评论：没有遇到‘非典’，可能阿里巴巴就没了，当时是每个人被迫都必须要用互联网的。

除了马云和阿里巴巴以外，当时受非典影响的公司，还有很多。陈天桥的盛大游戏，业务主要靠网吧，而非典使得网吧门可罗雀，盛大的业务一落千丈；梁建章的携程，机票和酒店订单急剧下降，公司到了破产边缘；俞敏洪的新东方，不但没有了学生报名，原来的培训班全都停办，学生学费全退，现金流完全断裂，最后靠朋友借钱才渡过难关……

但凡一个个人乃至一个公司，要成就其非凡的伟大，必经受并战胜非常的困难和挑战。

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疫情之下，几乎每个人都处于不确定的焦虑中。此刻，无论组织、总经理、领导者、团队及HR部门，该如何应对才能帮助企业在疫情与市场的双重围剿中存活下来？

从2月10日（周一）起，我们邀请到6位重量级讲师大咖（包括前京东大学校长、前爱立信OKR专家、原华为人力资源管理专家、国家劳动法专家等），分别从远程办公、招聘用工、政策解读、培训管理、心理建设、应对机制七大主题进行探讨，每天与各位深度探讨疫情之下企业应当如何应对，才能转危为机。

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